نحو جامعات ذات خفة حركة استراتيجية دراسة في عينة من جامعات القطاع الخاص في إقليم كردستان – العراق

الملخص

سعت الدراسة الحالية إلى تحديد طبيعة علاقة الارتباط والأثر بين أبعاد اليقظة الريادية وخفة الحركة الاستراتيجية في عينة من الجامعات الأهلية في إقليم كردستان-العراق. واعتمدت الدراسة على تطوير استبانة تألفت من (30) فقرة لغرض قياس الأبعاد والمتغيرات. وكآلية لهذه الدراسة في تحقيق أهدافها، تم وضع فرضيتين رئيستين مفادهما وجود علاقة ارتباط معنوية بين أبعاد اليقظة الريادية وخفة الحركة الاستراتيجية (مجتمعة ومنفردة)؛ ووجود أثر معنوي لأبعاد اليقظة الريادية في خفة الحركة الاستراتيجية (مجتمعة ومنفردة). تم توزيع استمارة الاستبانة على الأفراد المبحوثين، وهم القيادات الإدارية حصراً. وقد اختار الباحثان عينة غير عشوائية بلغ عددها (60) فرداً، وتمت استعادة (49) استمارة صالحة للتحليل؛ أي أن نسبة الاستجابة كانت (81.66%). واستخدمت الدراسة الأساليب الإحصائية لمعالجة البيانات وتحليلها والوصول إلى نتائجها بالاعتماد على برنامج (SPSS). دلت نتائج التحليل الوصفي على أن إجابات المبحوثين كانت متفقة بنسبة عالية على توافر أبعاد كل من اليقظة الريادية وخفة الحركة الاستراتيجية في الجامعات المبحوثة. وتوصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة ارتباط وأثراً معنوياً لأبعاد اليقظة الريادية في خفة الحركة الاستراتيجية. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي جرى استخلاصها في ضوء نتائج الدراسة، منها ضرورة قيام الجامعات المبحوثة بإشراك القيادات الإدارية بشكل كبير في عملية صياغة استراتيجياتها. وهذا يساعد على رفع روحهم المعنوية ويعزز التزامهم الجماعي عند تنفيذهم لهذه الاستراتيجيات. إن التحوّل إلى جامعة ذات خفة حركة استراتيجية يحتاج إلى ثقافة تنظيمية ريادية مساندة تشجع على التفكير في الفرص التي تقود إلى التفوق والتميز، كما تحتاج إلى بيئة عمل ملائمة تتوافر فيها الموارد ونظم العمل والآليات المناسبة لإعادة توزيع مواردها بالسرعة اللازمة لمواكبة التغيرات البيئية.