أثر ممارسات إدارة الاحتواء العالي في دافعية الإنجاز لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الاحتواء العالي في دافعية الإنجاز لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ولتحقيق أهداف الدراسة، تمّ تطوير استبانة لغرض جمع البيانات. تكون مجتمع الدراسة من جميع الأفراد العاملين في ست مديريات في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وبلغ عددهم (452) مبحوثاً. وتم توزيع استبانة على أفراد المجتمع كافة، واستعادة (427) استمارة، استبعدت (18) منها لعدم صلاحيتها للتحليل، ليصبح عدد الاستمارات الصالحة للتحليل (409)، تمثل ما نسبته (%90.4) من مجتمع الدراسة، وهي نسبة صالحة لأغراض البحث العلمي. وقد تمّ استخدام الرزمة الإحصائيّة للعلوم الاجتماعية (SPSS 21) لإيجاد المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وإجراء تحليل الانحدار المتعدد، والإحصاء الوصفي والاستدلالي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: أن تصورات المبحوثين لأبعاد ممارسات إدارة الاحتواء العالي جاءت مرتفعة، وأن مستوى دافعية الإنجاز لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة من وجهة نظرهم جاء بدرجة مرتفعة. كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية لممارسات إدارة الاحتواء العالي بأبعادها (اللامركزية وفرق العمل، التدريب المكثف، تشارك المعلومات) في دافعية الإنجاز بأبعادها (التميز، التنافس، العمل). وعلى ضوء النتائج التي تم التوصل إليها، خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات، من أهمها: عقد برامج تدريبية للعاملين في السلطة في مجال المهارات القيادية وصنع القرارات وحل المشكلات، والعمل على نشر ثقافة العمل الفِرقي من خلال تعزيز القيم والتقاليد التنظيمية التي تحث على ذلك، ومنح العاملين الصلاحيات اللازمة للقيام بأعمالهم، والتوجه نحو إدارة الاحتواء العالي كأنموذج في استراتيجية إدارة الموارد البشرية في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.التنزيلات
منشور
2020-11-03
كيفية الاقتباس
Abuzaid, A., & Al–Rawashdeh, E. (2020). أثر ممارسات إدارة الاحتواء العالي في دافعية الإنجاز لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. Jordan Journal of Business Administration, 16(4). استرجع في من https://archives.ju.edu.jo/index.php/JJBA/article/view/105105
إصدار
القسم
Articles